Lean Purchasing e Lean Procurement nella gestione dei fornitori “core”

Informazioni

Nel contesto economico in continua evoluzione in cui oggi operano le aziende, la Funzione Acquisti non può più essere considerata come semplice gestore delle spese con l’obiettivo primario del risparmio.

Le sfide quotidiane, dovute alla crescita dei mercati emergenti e alla richiesta di trasparenza e controllo in catene di fornitura sempre più complesse, conferiscono alle attività di Procurement un ruolo chiave nelle strategie aziendali in termini di competitività.

1. Definire il valore;
2. Mappare il flusso;
3. Creare il flusso;
4. Produrre in ottica Pull;
5. Cercare la perfezione

Gli step tipici della metodologia Lean possono essere applicati al processo di approvvigionamento?  

L’incontro si propone di evidenziare, attraverso l’intervento di esperti e testimonianze aziendali, come l’impiego delle principali tecniche Lean (Just In time, 5S, Kanban, ecc.) alla gestione dei fornitori e degli acquisti possa creare valore aggiunto per l’intera organizzazione.

Realizzato in collaborazione con ADACI - Associazione Italiana Acquisti e Supply Management.

Programma

Contatti

Area Industria e Innovazione, Giulia Valente, tel. 0258370.331, e-mail giulia.valente@assolombarda.it