People & Culture Management
Una ricerca per investigare i temi dell'attraction e retention ed identificare soluzioni concrete per le imprese
La difficoltà di reperimento di personale specializzato e l’elevato tasso di turnover rappresentano una difficoltà crescente per le imprese italiane. Tramite una ricerca quali-quantitativa, capiamo la rilevanza del fenomeno e individuiamo soluzioni da mettere in pratica per contrastarlo.
Il progetto e gli obiettivi
People & Culture Management è un'iniziativa di Fondirigenti, promossa da Assolombarda e Federmanager-ALDAI e realizzata da MAIZE Jakala. L'iniziativa ha diversi obiettivi:
Esplorare il contesto
Analizzare e restituire una mappatura dei principali cambiamenti in atto sulle tematiche di attraction e retention
Mettere a fuoco
Circoscrivere aree di opportunità rispetto alla situazione attuale ed individuare best practices di approcci e soluzioni efficaci
Sensibilizzare
Creare occasioni di ispirazione e approfondimento per le imprese e per le figure manageriali coinvolte nella gestione delle risorse umane
Il percorso
Tramite un’indagine con imprese e manager ed uno studio del mercato, analizziamo la capacità di attraction e retention delle aziende ed identifichiamo best practices per migliorarsi. Con queste informazioni creiamo un report per raccontare il fenomeno ed offrire alle imprese spunti di miglioramento rispetto le competenze manageriali e le aree di opportunità sulle quali puntare per essere più attrattivi ed ingaggianti.
1. Survey
quali-quantitativa
Erogazione di una survey quali-quantitativa alle imprese associate Assolombarda e ai manager di Federmanager per mappare lo stato dell'arte ed identificare le aree sulle quali intervenire
2. Trend
research
Ricerca di mercato per arricchire gli insight emersi dalla survey ed identificare casi di successo e strategie efficaci per ispirare le imprese e migliorarne l'attraction e la retention
3. interviste
e focus group
Interviste e focus group a 40 tra imprenditori, dirigenti e manager per approfondire alcuni dei temi e delle aree di opportunità emerse dalla survey e raccogliere spunti di best practices
4. report
Costruzione di un report che fotografa lo stato dell’arte, i principali fenomeni in corso e offre spunti sostenibili alle imprese ed ai manager per definire strategie efficaci di attraction e retention
5. evento finale
Presentazione degli insights emersi dal percorso di ricerca e delle principali strategie identificate.